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Les matières du BTS MUC Le BTS MUC est une formation qui propose aux étudiant un cursus pluridisciplinaire qui leur permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires dans le domaine du commerce et de la gestion. La formation se compose essentiellement de 10 matières. Les matières du BTS MUC sont les suivantes: Culture générale et expression française Anglais Économie générale Économie d'entreprise Droit Gestion de la relation commerciale Management des unités commerciales Gestion des unités commerciales Communication Informatique commerciale Notez qu'une onzième matière est proposée mais qui est facultative. Il s'agit d'une seconde langue étrangère qui peut être le plus souvent l'espagnol, l'allemand ou l'italien. Les cours du BTS MUC Les cours de BTS MUC sont particulièrement enrichissants et permettent aux étudiants de se propulser au sommet de l'univers commercial et du management. Le programme BTS MUC se compose de plusieurs modules dont l'objectif est de maîtriser le fonctionnement des différents marchés en acquérant tous les rouages de la croissance économique et de ses facteurs.

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Outil d'anticipation et de planification, il permet de mesurer les risques et de confirmer ou d'infirmer la viabilité du projet. Le premier objectif du business plan est de conforter ke créateur ou le repreneur sur la faisabilité de son projet, notamment sur l'aspect financier: rentabilité, cohérence du plan de financement, etc. ==> Retrouvez toutes les astuces pour construire un bon business plan sur digiSchool commerce. Lorsque le projet est validé, il importe de choisir un statut juridique pour qu'il puisse voir le jour en toute légalité. Aucune structure n'est idéale. L'entreprise doit déterminer celle qui correspond le mieux à ses objectifs. TOUS LES COURS DU BTS NRC TOUS LES COURS DU BTS MUC TOUS LES COURS DU BTS CI TOUS LES COURS DU BTS COM Donne ton avis! Votre commentaire est en attente de validation. Il s'affichera dès qu'un membre de digiSchool marketing le validera. Attention, les commentaires doivent avoir un minimum de 50 caractères! Vous devez donner une note pour valider votre avis.

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Le premier thème comprend plusieurs sous-thèmes comme « Entreprendre et gérer », « Finaliser, mobiliser et évaluer » et « Diriger et décider ». Ils évoquent notamment ce qu'est la logique entrepreneuriale, la mise en oeuvre d'un projet, la prise de risque et la manière d'identifier et analyser les enjeux lors de l'élaboration d'un projet. Le second thème aborde lui aussi plusieurs sous-thèmes: « Définir une démarche stratégique », « Etablir un diagnostic » et « Effectuer des choix stratégiques ». Grâce à ces divers sujets, les étudiants vont découvrir, par exemple, ce qu'est une stratégie, les démarches qu'elles implique, comment analyser son environnement ou connaître le marché. En seconde année de BTS MCO (ex. BTS MUC), les deux grands thèmes de l'année sont: – Adapter la structure; – Mobiliser les ressources. Le premier thème inclus l'apprentissage du choix d'une structure et les différentes méthodes pour la faire évoluer. L'étudiant apprendra à choisir une structure adaptée à son activité et à déterminer les mécanismes de contrôle et de coordination.

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Cours de Management des entreprises de BTS à télécharger gratuitement: Management des entreprises Chapitre 4 - Le management et la performance de l'entreprise Télécharger le document pour voir le cours en entier Plan du document: 1ère Partie - Le management de l'entreprise I. Les séquences du management II. Managements stratégique et opérationnel 1) Le management stratégique 2) Le management opérationnel 3) L'interdépendance 2ème Partie - La performance I. La performance 1) La mesure de la performance 2) Les critères de performance 3) Les indicateurs de performance II. Le tableau de bord 1) Le tableau de bord de gestion 2) le tableau de bord prospectif Les finalités de l'entreprise vont lui imposer de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites - être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. - et il faut donc, pour faire fonctionner l'entreprise, les concrétiser en définissant des objectifs - conquérir 20% de parts de marché, réaliser 500 000 euros de chiffre d'affaires, etc. - qui permettent de mobiliser les hommes autour de buts concrets et accessibles.

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1 Investissements matériels Les investissements matériels correspondent à des dépenses d'acquisition de bien d'équipements destinés à la production. Ces investissements répondre à différents objectifs. On distingue ainsi: La constitution du potentiel de production (à la création) Les investissements de capacité destinés à accroître la production Les investissements de remplacement pour maintenir la capacité de production Les investissements de productivité ou de modernisation pour rendre la production plus efficace 1. 2 Investissements immatériels Elle concerne les dépen Chapitre 12: Le management des connaissances 1. Les enjeux du management des connaissances 1. 1 Les composantes du management des connaissances Une donnée est fait observer de manière neutre et objective. L'information est un ensemble de données porteur de sens pour celui qui la détient. Lors ce que l'information acquiert de la valeur, elle devient connaissance. On distingue 2 types de connaissances: Le management des connaissances ou KM (Knowledge management) recouvre l'ensemble des pratiques permettant de révéler, de favoriser, de conserver et de diffuser en interne les savoirs et savoir-faire clés des salariés.

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July 30, 2024, 11:18 pm