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La mauvaise option du PPP Mais il y a aussi le choix de passer un partenariat public privé (PPP) « avec la société IRIS PVPP, créée pour l'occasion, et regroupant deux filiales d'ENGIE et d'EDF ». Or la Cour des comptes ne veut plus en entendre parler pour le renouvellement. « Le recours à ce type de contrat et son mode de financement se sont révélés inadaptés et coûteux et il est recommandé de ne plus recourir à ce type de contrat après 2026 », écrit la Cour. Et de citer cet invraisemblable exemple: « la livraison des travaux en retard n'a pas eu pour effet d'infliger une pénalité au prestataire mais, au contraire, de lui verser une indemnité de 1, 4 million d'euros ». Vidéosurveillance mobile chantier | Vidéosurveillance Prodomo. Pour faire face à cette inflation des coûts, la Cour préconise de demander une « participation de la Ville de Paris à travers une redevance ». C'est pas gagné. L'explosion du budget s'est traduite par une hausse du nombre d'appareils déployés passant d'un millier de caméras dans le PVPP initial à 3. 762 caméras en propre aujourd'hui.

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Sans attendre celles du référé, elle s'est déjà engagée dans la mise en œuvre de certaines d'entre elles comme le renforcement du dispositif de pilotage et de gouvernance de la vidéo protection». Enfin elle assure déjà plancher sur le prochain PVPP pour l'après 2026.
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Un budget qui pourrait atteindre près de 500 millions d'euros pour des résultats non mesurés… La Cour des comptes a rendu public ce jeudi un référé « adressé le 2 décembre 2021 au ministre de l'Intérieur, sur le plan de vidéoprotection de la préfecture de police de Paris (PVPP) » afin de partager observations et recommandations. Et à lire ce document de 7 pages, on a l'impression d'être face à une frénésie d'installation de caméras de vidéosurveillance, mais sans aucun contrôle ni retour sur expérience. D'abord au niveau budgétaire, le PVPP conçu en 2010, portait initialement sur un budget de 225, 1 millions d'euros pour atteindre au 31 décembre 2020, 343 millions. Mais la Cour précise que « l'estimation du coût complet à terminaison du projet [en 2026] est de 433 à 481 millions d'euros en fonction des scénarios retenus », notamment avec les JO de 2024. A minima donc, note la Cour, le budget connaîtra une « augmentation de 52, 4% ». Paris : Un plan de vidéosurveillance évalué à près de 500 millions d’euros mais sans retour sur son efficacité. Derrière cette hausse, se cache notamment la réponse à la menace terroriste via les plan de lutte anti-terroriste, pacte de sécurité et plan tourisme.

Nos engagements Miller et Bertaux font la promesse d'un voyage sensoriel à travers des parfums complexes. Des poèmes qui retracent la culture et les senteurs de différents pays du monde pour une expérience olfactive unique. Bien que Miller et Bertaux aiment le voyage, nos privilégions une production française, et essentiellement en Provence. Des parfums créés spécialement pour la marque par nos parfumeurs à Grasse et formulés pour minimiser la présence d'allergènes. En effet, les ingrédients utilisés sont rigoureusement sélectionnés, d'origine bio ou naturelle privilégiés, signalés dans le listing ingrédients ou mis en avant sur le packaging produit. Il existe également une liste d'ingrédients non admis, comme les parabens, sodium laureth sulfate, PEG,... Par ailleurs, les produits ne sont pas testés sur les animaux. D'autre part, dans une démarche de développement durable, les matériaux utilisés pour le conditionnement et l'emballage de nos produits sont recyclables. Chez Miller et Bertaux, les étuis utilisés comme packaging sont en carton recyclable et les flacons de nos eaux de parfum sont en verres.

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L'histoire de la marque Il était une fois, Miller et Bertaux. Paris 1985. Partenaires dans la vie, artistes, grands voyageurs, Francis Miller et Patrick Bertaux posent leurs valises à Paris, dans le Marais. Ils ouvrent une boutique pour présenter leurs créations de vêtements et les objets qu'ils rapportent de leurs voyages. Quelques mots poétiques écrits sur les murs blancs, de grands coups de peinture jetés "à la Pollock''. Le décor est planté. Miller et Bertaux est né. Bientôt, ils complètent cet univers par des parfums qu'ils imaginent en artistes-artisans. Une brassée de fleurs posée sur la terre d'un marché d'ailleurs, une rose à l'oreille d'un homme d'Orient, les fumées d'une église mexicaine… C'est dans leur vie et leurs voyages qu'ils trouvent les plus belles images, les plus belles histoires qu'ils transforment en parfums pour les femmes et les hommes, sans distinction de genre. " Des parfums pour le corps et l'âme, dédicacés à ceux et celles qui choisissent l'équilibre de l'être et du paraître. "

Paris 1985. Partenaires dans la vie, artistes, grands voyageurs, Francis Miller et Patrick Bertaux posent leurs valises à Paris, dans le Marais. Ils ouvrent une boutique pour présenter leurs créations de vêtements et les objets qu'ils rapportent de leurs voyages. Bientôt, ils complètent cet univers par des parfums qu'ils imaginent en artistes-artisans. Leurs parfums traduisent la nature éclectique de leur vision/voyages. Parfums de nature. C'est dans leur vie et leurs voyages qu'ils trouvent les plus belles images, les plus belles histoires qu'ils transforment en parfums pour les femmes et les hommes, sans distinction de genre. Les 3 premiers parfums créés par Miller et Bertaux sont composés selon une formule unique alliant une même base qui permet de les porter ensemble ou séparément, selon les différentes parties du corps. Une approche unique de l'art du parfum. Partners in life, artists and great travellers, Francis Miller and Patrick Bertaux put their suitcases in Paris, in the Marais.