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Construire un tableau de bord de suivi de la performance commerciale Adaptable Hôtellerie | Restauration Entre 1 et 3h Description - Construire un tableau de bord de suivi de la performance commerciale afin d'établir un reporting périodique de l'activité - Savoir mettre en avant les points de réussite par rapport aux objectifs de vente fixés. - Identifier les axes de progrès et savoir définir les causes afin de trouver des solutions. Tableau de suivis de formation | Excel-Downloads. - Pouvoir mettre en place une stratégie adaptée afin de maintenir des performances commerciales élevées grâce à la satisfaction client. Caractéristiques Modes de présence possibles: 👌 Présentiel de préférence Intervenants présents en même temps: Il est possible que plusieurs intervenants se relaient sur la durée du module. Régions possibles en présentiel Niveau des étudiants possible Durée: 99 heures Durée adaptable aux besoins des établissements Période: La totalité du module est à réaliser entre 5 jours minimum et 2 semaines maximum Période adaptable aux besoins des établissements Prix du module Module gratuit undefined €/h Tarification flexible Défraiements demandés Aucun défraiement demandé Ce module vous intéresse?
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Elle a aussi associé Proactive Academy (déjà partenaire de GoWizYou) pour sa maîtrise de l'alternance proactive. Grâce à cet assemblage de compétences, l'outil a été collectivement repensé, amélioré et informatisé pour devenir plus dynamique et faire gagner un maximum de temps aux formateurs dans une démarche proactive. Ayant été initialement conçu par Alexandre Druelle sur Google Drive, le TISF a pu être refondu grâce aux technologies Google (expertise GoWizYou) et voir sa « dimension proactive » fortement mise en avant (expertise Proactive Academy, Anaf et CFI). Formation des employés. Le TISF, la réponse à un vrai besoin de formation Le tableau individuel de suivi de formation répond à différentes problématiques que les CFA et les entreprises rencontrent au quotidien. Au service des jeunes, il simplifie les étapes clés d'une bonne formation individualisée et optimise le travail des formateurs, en leur permettant notamment: de comprendre les besoins de formation de l'entreprise, à court terme; de vérifier si ce besoin est rempli; de fixer une date d'apprentissage et une date de validation des compétences, pour chaque jeune.
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La donnée est aujourd'hui au centre de tous les intérêts. Sa maitrise apporte un éclairage déterminant d'aide à la prévision, au pilotage, au positionnement et à l'évaluation. Elle crée de nouvelles opportunités. Mais attention à la complexité, car, face à la multiplicité, plus que jamais, maîtriser ses données est devenu un art. La formation n'échappe pas à cette règle. Particulièrement surveillés par les directions L&D, les données représentent des indicateurs de performance à part entière. Mais qu'est-il pertinent d'analyser? Comment s'y prend-on? Tableau suivi de formation avec. Comment choisir, trier ses sources de données et créer des tableaux de bord pertinents? Dans cet article, Nelly Jarousseau, Experte et Analyste Client Success à CrossKnowledge, nous fait bénéficier de ses premiers conseils et de l'expertise CrossKnowledge. Bien choisir ses données comparatives Dans le champ de la formation, se comparer avec d'autres entreprises peut vite perdre de son sens. Il ne s'agit pas de courir après la première place mais bel et bien de se situer.
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Sa valeur et son importance résident dans le fait qu'il sert à tracer la feuille de route pour le déroulement des formations à dispenser aux collaborateurs. Il apporte des réponses précises aux questions concernant la conception et le déploiement des formations. Ce qu'il faut bien savoir, c'est que, depuis le 1 er janvier 2019, « Le plan de développement des compétences » a remplacé « Le plan de formation ». Tableau suivi de formation gratuit. Comme il est encadré par la législation, il faut absolument consulter les représentants du personnel pour le mettre en place. Notez aussi que cette évolution offre une nouvelle possibilité: la « téléformation ». Maintenant, la formation des salariés peut être effectuée à distance. Suivez une démarche rigoureuse pour construire votre plan de formation Élaborer ce document de référence requiert de passer par plusieurs étapes-clés. Voici les étapes les plus importantes. Etape n°1: Commencez par désigner un responsable de formation La première chose à faire, cela va de soi, c'est de désigner un comité de pilotage de votre projet de formation.
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Livres à télécharger Sujets que vous pourriez aussi aimer: Gestion de la formation en entreprise Dans cette mise en pratique Excel, nous proposons de créer un modèle dynamique permettant à toute entreprise, de suivre et gérer la formation de ses salariés. L'objectif est de permettre aux gestionnaires, de visualiser rapidement la répartition du personnel en formation, selon le sexe et la catégorie socioprofessionnelle. Certains calculs peuvent éventuellement révéler des inégalités. C'est cette gestion que nous proposons de monter, à partir de notions Excel de base. Pour démarrer l'application, nous partons d'un classeur déjà conçu, sans les formules: Télécharger le classeur Excel en cliquant sur son lien, L'ouvrir dans Excel et cliquer sur le bouton Activer le contenu si nécessaire, Comme l'illustre la capture ci-dessus, ce tableau est scindé en trois sections. Tableau suivi de formation sur. La première section entre les colonnes C et G, affiche la répartition selon la catégorie professionnelle et le sexe des employés de l'entreprise.Mais il varie énormément en fonction de la taille de l'entreprise: 25% dans les petites entreprises et 63% dans les plus grandes. Durée moyenne d'une formation = nombre d'heures de formation / nombre de formations suivies Malgré la forte hétérogénéité des durées de formation, il peut être intéressant de suivre cet indicateur RH. La tendance générale est à la baisse avec l'arrivée de formats plus courts comme le microlearning. Nombre d'heures de formation par salarié = nombre d'heures de formation / effectif total Ce chiffre permet de savoir le nombre d'heures dont vos collaborateurs bénéficient en moyenne chaque année. Le tableau de bord du plan de formation | Competentia. Cet indicateur, comme le taux d'accès à la formation, permet de définir l'implication de l'entreprise dans le développement des compétences. Il était de 12, 4 heures par salarié en France en 2015 (source: INSEE). Répartition de la formation Il est intéressant de compter les heures des différents types de formation. Ainsi, vous allez pouvoir calculer la répartition entre le présentiel, le e-learning et l'action de formation en situation de travail.