Cabinet De Conseil En Risques Psychosociaux

Ces formations présentent de manière détaillée les trois niveaux de prévention des risques (primaire, secondaire et tertiaire) et précisent les outils spécifiques à chacun d'entre eux. Ils permettent aux salariés de comprendre les causes éventuelles de l'apparition de situations de souffrance en lien avec le travail. En donnant du pouvoir d'agir aux salariés, nos formations constituent un véritable outil de prévention des RPS. Pour vous inscrire à nos prochaines sessions de formation sur les RPS, rendez-vous sur CETTE PAGE. ETHOS EXPERTISE, cabinet de conseil en prévention des risques psychosociaux, réalise des diagnostic RPS adaptés aux spécifités de votre entreprise et de votre secteur d'activité. Nous réalisons également des formations RPS à destination des représentants du personnel, de l'encadrement et des salariés. Nous intervenons dans toute la France. Vous pourriez également être intéressés par…
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Cabinet Conseil Risques Psychosociaux Notre cabinet de conseil a pour vocation d'aider ses clients à prendre conscience du levier incontournable que représente la prévention des Risques Psychosociaux. Celle-ci est en effet essentielle pour l'atteinte de leurs objectifs de performance. Prévention des Risques, égalité professionnelle, diversité, politique handicap, pénibilité, RSE, droit d'expression des salariés, conciliation entre la vie personnelle et la vie professionnelle, transformation des cadres de travail: tels sont les nouveaux enjeux auxquels les organisations vont devoir faire face. Afin de les accompagner dans la mise en œuvre de leur politique sociale, nous favorisons le dialogue social au sein des instances représentatives. À travers cette démarche, il s'agit de prévenir les situations de souffrance au travail. Nous intervenons ainsi sur l'organisation du travail, la stratégie managériale, le dialogue social et les pratiques professionnelles. Il s'agit alors d'offrir à nos clients la capacité de: Analyser le contexte actuel de la structure en matière de santé au travail et de performance.

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Nos domaines d'intervention Sécurité au travail Sécurité au travail prévenir les risques d'accidents et assurer la sécurité des salariés. En savoir plus Ergonomie Intégrer des améliorations ergonomiques sur l'environnement de travail En savoir plus Bien-être au travail Bien-être au travail Améliorer les conditions de travail en favorisant le Bien-être et la santé des salariés En savoir plus Risques Psychosociaux Risques psychosociaux Prévenir et lutter contre les risques psychosociaux et les facteurs de stress... En savoir plus Management Management Conseiller les managers et collaborateurs pour donner du sens et mobiliser les hommes... En savoir plus Vos problématiques Usure professionnelle Découvrez tout ce qu'il faut savoir sur nos solutions contre l'usure En savoir plus Harcèlement moral & sexuel Au travail, rien ne va plus... Des mots, des regards, des attitudes qui agressent. En savoir plus Prévention des TMS Des pistes d'experts pour agir et prévenir les TMS En savoir plus Santé au travail L'amélioration des conditions de travail est un socle essentiel à la santé et la performance des salariés En savoir plus Sport en entreprise Le manque d'exercice physique est l'un des principaux facteurs de risque pour notre santé...

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La comparaison de nos résultats avec le benchmark d'AW nous a renforcé dans nos valeurs de dialogue et notre projet social d'entreprise. Accompagner les transformations d'entreprises Philippe Schneider DIS & Site Director Gemalto - Thalès Nos organisations se transforment sans arrêt, soit parce qu'elles le décident, parce qu'elles y sont contraintes par nos clients, nos marchés ou par la concurrence. Les difficultés les plus complexes à accompagner surviennent lorsque qu'on ne parle plus d'un changement majeur, mais de 3 ou 4… en même temps! Dans ce contexte de surcharge de travail des équipes et d'inquiétudes multifactorielles, AW Conseil a su nous accompagner afin d'aider nos équipes à clarifier leurs besoins, définir leurs priorités d'actions et les accompagner dans la mise en mouvement. ​ AW Conseil en quelques chiffres: plus de 70 Clients DIAGNOSTICS Plus de 50 audits RPS réalisés à la suite d'alertes de harcèlement moral et sexuel BENCHMARKS Comparez vos performance sociales et RSE avec les baromètres QVT et notre label SENSE@WORK TRANSFORMATIONS Prévenir les RPS en situation de transformation, faciliter l'adaptation des compétences et prioriser la charge de travail REFERENCES Depuis 10 ans p lus de 70 clients nous font confiance.

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Les RPS ont des conséquences sur le travail pour le salarié mais également pour l'entreprise, en termes de productivité et d'efficacité économique. Nos interventions Les consultants du cabinet HOREA CONSEIL vous aident à dresser le diagnostic des risques psychosociaux dans votre organisation et à définir le processus de prévention des risques psychosociaux et les mesures incluses dans le plan de prévention permettant d'atténuer ou de supprimer l'exposition aux facteurs de risques psychosociaux identifiés. L'objectif de la mise en place de cette action est de vous apporter les données relatives au ressenti et au vécu de vos salariés ainsi que les éventuels facteurs organisationnels pouvant engendrer un mal-être au travail. Dans un contexte organisationnel, il s'agit donc de réaliser une analyse du vécu et du ressenti des conditions de travail sur le plan collectif et non au niveau individuel, et de croiser les différents facteurs et variables intervenant dans la situation. Il s'agira donc de mener une étude approfondie de la situation actuelle en termes de risques psychosociaux et de facteurs susceptibles de les générer.

Ils recouvrent des risques professionnels d'origine et de nature variées, qui mettent en jeu l'intégrité physique et la santé mentale des salariés et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises. On les appelle « psychosociaux » car ils sont à l'interface de l'individu (le « psycho ») et de sa situation de travail dans un environnement social évoluant. Une histoire – Une vision Un noyau initial des 8 acteurs majeurs de la prévention des risques psychosociaux s'est constitué en 2011, sous la forme d'une association loi 1901 enregistré à la Préfecture de Paris. Depuis, 10 cabinets qui répondaient aux critères d'adhésion stricts et au respect d'un code de déontologie garantissant la qualité des interventions, sont venus rejoindre la FIRPS et augmenter son influence. Conseil d'administration Le Conseil d'Administration est élu tous les 3 ans en AG, il élit un bureau. Il a pour mission de d'assurer et organiser le bon fonctionnement de l'association. Le CA a notamment en charge:l'approbation de son programme d'activités, d'arrêter les comptes de l'exercice écoulé et d'approuver le rapport annuel sur la gestion, de décider de l'admission de nouveaux membres, de la radiation ou de l'exclusion, d'arrêter le montant des cotisations de ses membres, de définir la politique de la Fédération, de proposer un code éthique et déontologique pour la profession, de modifier le Règlement Intérieur.