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Capable de booster l'efficacité, voire même l'efficience de ces réunions, elle est devenue l'Instrument préféré de bon nombre de sociétés. Nous vous proposons de voir de prés ce cadre méthodologique dans les lignes suivantes. En d'autres termes, voyons d'abord ce que'st réellement la méthode agile, en nous penchant plus particulièrement sur sa variable la plus connue: la méthode dite Scrum. Voyons ensuite en quoi il vaut le coup d 'adapter la méthode Scrum en réunion et au bureau. Le management agile en équipe et ses méthodes | PingFlow. La méthode agile Scrum: quelques notions de base Commençons par clarifier que la méthode à agile à ne'st en réalité pas une invention qui date d'hier. Elle a été effectivement mise en place pour la première fois en 1986. La méthode Scrum, c'est-à-dire la méthode agile la plus utilisée, a vu le jour en 1993. Cela étant dit, notons que c'est à partir du début du XXIe siècle que cette dernière a commencé à être massivement employée, notamment dans les entreprises informatiques. Mais de quoi s'agit-il? Quelle est la particularité de cette méthode qui en fait un sujet méritant réflexion?

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Les 5 règles pour un stand-up meeting (ou réunion debout) impeccable Skip to content Choisissez votre pays et votre langue Home / Les 5 règles pour un stand-up meeting (ou réunion debout) agile impeccable Les " daily stand-up meeting " aussi appelés réunions quotidiennes debout sont au cœur d'un projet Agile. Lors de ces réunions, les informations les plus importantes sont partagées et les « obstacles » (roadblock) sont levés, c'est pourquoi elles sont essentielles à la réussite du projet Agile. Que se passe-t-il lors de ces réunions quotidiennes debout? Chaque membre de l'équipe partage ce qu'il a fait la veille, ce qu'il prévoit de faire le jour même et discute des obstacles potentiels pour lesquels une aide pourrait être nécessaire pour poursuivre le travail. Réunion méthode agile grenoble. Voici cinq règles importantes pour réaliser des daily stand-up meeting efficaces 1) Pas plus de 15 minutes en général: le stand-up est de courte durée, fixée à l'avance. Une bonne pratique consiste à compter 2 minutes par participant + 2 minutes.

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Bilan du projet: la rétrospective Les exercices de rétrospective permettent de faire le bilan sur un projet, dans une logique d'amélioration continue. Les membres de l'équipe notent sur des post-its les points positifs et les axes d'amélioration, puis réfléchissent ensemble à des solutions pour progresser. Quatre réunions Agile démystifiées | Atlassian. La rétrospective est aussi un bon moment pour célébrer les succès et remercier les collaborateurs pour leur implication. Feebdack de la réunion: le ROTI Le ROTI, ou Return On Time Invested, sert à évaluer rapidement les résultats de la réunion par rapport au temps passé. Chaque participant exprime son avis, en votant à main levée: 0 doigt: c'était une perte de temps totale! 1 doigt: la réunion n'a servi à rien 2 doigts: la réunion était un peu utile mais ne valait pas le temps passé 3 doigts: la réunion était moyennement satisfaisante 4 doigts: la réunion était intéressante 5 doigts: excellente réunion avec de bons résultats pour le temps passé! Les participants expliquent ensuite leur vote et proposent des axes d'amélioration.

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Il existe plusieurs étapes pour optimiser vos réunions pour une bonne adaptation au management agile en travail d'équipe. 1. Planifier Que voulons-nous? Commencez par identifier vos objectifs pour vous répartir le travail. Lors de la planification, présentez des " user stories ". Dans le management agile, ces "récits utilisateurs" se matérialisent en une phrase décrivant précisément le contenu d'une fonctionnalité à développer dans un langage courant: "En tant que …, je veux …, afin de …". Cette étape vous permet de définir en amont les points d'efforts. Marquez les ensuite sous forme de tâches. 2. Préparer le backlog du sprint Que faut-il faire? Le « backlog » consiste à répertorier les tâches et les fonctionnalités à effectuer ou à prendre en compte pour la bonne réalisation de votre projet. 5 méthodes agiles pour dynamiser vos réunions. Pour faire l'inventaire, vous devez créer autant de cartes que vous avez de tâches. Il est conseillé de les identifier sur des post-it (papiers ou digitaux) avant de les répartir en trois catégories: "stock", "en cours", "fini".

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Au cours d'une énième réunion de planification trimestrielle au boulot, j'ai réalisé que je travaillais moi aussi sur un projet à long terme. Je construis une maison. Développer des logiciels et construire une maison ne sont pas si différents: les deux sont des projets à long terme pour lesquels plusieurs équipes doivent se coordonner, et tout propriétaire d'une maison confirmera que ce n'est jamais gagné d'avance. Il est toujours possible d'apporter des améliorations, il y a toujours quelque chose qui se casse, et les tendances du marché sont en constante évolution. Sans plan, des bloqueurs risquent de survenir, ou la date d'emménagement peut être reculée sans cesse. Le développement diffère en ce qu'il utilise la méthodologie Agile (qui pourrait certainement bénéficier à la construction de maisons). Agile permet à plusieurs équipes de réagir rapidement aux changements. Méthode agile réunion. Alors, comment Agile, une méthode basée sur une livraison fréquente et continue, peut-elle coexister avec une planification à long terme et à grande échelle?

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En résumé, Le Product Owner annonce les stories, par ordre de priorité. Il présente chaque story à l'équipe. Cette dernière s'assure alors qu'elle est prête, compréhensive et suffisamment petite pour être réalisée. A chaque story, l'équipe doit s'assurer: de la compréhension du besoin exprimé, le contexte et les règles métiers, que la story réponde aux critères de réalisation, de finition et aux conditions d'acceptations, que la story remplisse bien les conditions définies, pour la considérer prête. Réunion méthode agile software. Une fois que l'équipe a validé l'ensemble des éléments d'éligibilités de la story, elle effectue une estimation grossière de sa réalisation. NB: Il est possible de sortir les estimations des taches dans un autre cérémonial lorsque, en réalisant un Poker planning ou Magic Estimation (Ces deux rituels ne sont pas traité dans cet article) Des items estimés, chiffrés avec des engagements de l'équipe. Des stories détaillées, discutées et découpées en tâches pour le sprint. Un engagement de l'équipe sur la réalisation des tâches estimées.

Assurez-vous que votre solution de visioconférence offre les fonctionnalités suivantes: Simplicité: si cela vous prend 10 minutes pour configurer votre stand-up, vous perdez un temps précieux. Partage d'écran: les utilisateurs devraient pouvoir partager des écrans depuis n'importe quel appareil sans effort. URL dédiée: personne ne devrait jamais avoir à taper des chiffres et des codes d'accès sur une base quotidienne. Utilisez une URL dédiée pour vos réunions vidéo stand-up afin que les gens puissent cliquer pour rejoindre sans transpiration. Vidéo et audio HD: tout le monde devrait pouvoir se voir et s'entendre clairement. Bonus: quelques conseils pour vos réunions debout: Changer l'ordre de présentation tous les jours ajoute de l'énergie aux réunions: Lorsque les gens savent à quoi s'attendre, ils ont tendance à se désintéresser. Étant donné que les réunions de stand-up quotidiennes sont de nature routinière, vous devez modifier la routine afin de maintenir l'engagement des gens. Par exemple, si votre ordre du jour typique de réunion debout comprend le tour de la salle dans le sens des aiguilles d'une montre et l'écoute de chaque personne, pensez à mettre le nom de chacun dans un chapeau, ou simplement laissez les équipiers, annoncer le nom du prochain équipier à intervenir.

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July 31, 2024, 7:16 am