Formation Accompagnement Au Changement Au
Information & Inscription Durée: 14h* (2j) Date des prochaines sessions: 20&21 septembre 2022 7&8 décembre 2022 Formation en distanciel Tarif par stagiaire: 1160 € HT / personne Nombre de participants: 100% distanciel: 4 (minimum) à 12 (maximum) Inscriptions: (jusque 1 semaine avant la formation) Pas de prérequis * en fonction des discussions la durée des sessions de la formation peut-être légèrement augmenté (maximum: 15h30) Besoin d'en savoir plus? Nous proposons des ateliers d'introduction à l'accompagnement du changement (3h en visioconférence) à découvrir ici. Réduction de 15% pour les structures de l'ESS Objectifs pédagogiques Porter un nouveau regard sur les processus et les dynamiques humaines de changement au cœur de la Transition environnementale.
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» Pourquoi cette formation? La situation écologique, sociale et économique nous invite à faire évoluer, changer nos manières de faire, de vivre et d'être pour aller vers plus de respect de l'environnement et des êtres vivants. Que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous sommes amenés à vivre de profonds changements, certains sont choisis d'autres subis. Quand notre métier ou nos missions professionnelles sont en lien avec la transition écologique, le développement durable, la RSE, la RSO, nous pouvons faire face à de nombreuses résistances. Comment gérer les projets pour qu'ils génèrent des impacts positifs? Comment surmonter ces résistances? Comment trouver le sens et l'énergie nécessaire pour continuer à porter ces projets, dans un contexte de profondes transformations environnementales et sociétales? Formation accompagnement au changement dans. Comment ne pas céder à la colère, au doute, à l'isolement ou au sentiment d'impuissance? Vous vous demandez qu'elle est la différence entre conduite du changement et accompagnement du changement?
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Vous souhaitez recevoir le détail complet de la formation? Contactez-moi: Charlotte Rotureau 06 51 37 78 04 E-mail: tureau@ Site internet: Formation – Responsabilité Sociétale des Organisation Prochaine session: date bientôt disponible Lieu de la formation: en visio
Formation Accompagnement Au Changement D'Ambiance
Il décide: « J'ai besoin d'aller quelque part, voici la direction que je veux prendre » et donne l'impulsion pour se mettre en route. Mais c'est l'éléphant, le côté émotionnel, qui fournit toute la puissance du déplacement. L'homme peut essayer de forcer l'éléphant, mais en cas d'opposition, c'est l'éléphant qui va gagner – il a un avantage de six tonnes... Ainsi, pour changer les choses, que ce soit dans nos vies ou dans les organisations, il faut aligner les deux côtés du cerveau: indiquer la direction à prendre mais aussi motiver l'éléphant – les émotions de tous les acteurs – à entreprendre le voyage. Le courage, c'est ce qu'il faut pour se lever et parler; le courage est aussi ce qu'il faut pour s'asseoir et écouter. Réussir le changement - Formation Accompagnement du changement - Management des équipes et des personnes. La formation Piloter le Changement proposée par Gordon Crossings apporte aux pilotes de la transformation – chefs de projet, cadres dirigeants, formateurs, managers opérationnels, etc... – une « boite à outils » très complète et extrêmement opérationnelle pour les aider à impliquer et faire contribuer tous les acteurs concernés par ce changement.
L'anticipation et la planification du changement par le management. Bien cerner le projet de changement afin de mieux l'accompagner. Identifier les six étapes-clés de la conduite de changement: de l'appropriation au pilotage. Construire son plan de communication: objectifs et moyens mis en œuvre. La politique des "petits pas": définir des micro-étapes permettant l'obtention de résultats rapides. Réguler les émotions. Maîtriser les outils de pilotage pour les managers. Etablir le tableau de bord du changement. Accompagnement au changement formation. Détecter les éventuelles anomalies et dérives. Pratiquer un management de proximité: l'accompagnement individuel et collectif. Quiz de réflexion. Entretiens individuels et communication de groupe pour faciliter l'adhésion au changement. Construire un plan d'action pour faciliter l'appropriation du changement pour ses collaborateurs. Echanges. Pour aller plus loin et faire reconnaître vos compétences, passez la certification de notre partenaire EXCELLENS SKILLSFORYOU. L'examen dure 20 minutes et doit se dérouler 15 jours après le début de la formation.