Bilan De Mandat Maire
S'agissant spécifiquement des bilans de mandat par les collectivités dans les 6 mois précédant le scrutin au sens de l'article L. 52-1 alinéa 2, il n'est autorisé pendant la période préélectorale des 6 mois précédant l'élection que pour autant qu'il est à la charge directe du candidat sortant se représentant. Le bilan de mandat institutionnel réalisé par la collectivité doit être strictement proscrit à partir du 1er septembre 2019. En effet, aux termes de l'article L. 52-1 alinéa 2 du Code Électoral: « (…) A compter du premier jour du sixième mois précédant le mois au cours duquel il doit être procédé à des élections générales, aucune campagne de promotion publicitaire des réalisations ou de la gestion d'une collectivité ne peut être organisée sur le territoire des collectivités intéressées par le scrutin. Sans préjudice des dispositions du présent chapitre, cette interdiction ne s'applique pas à la présentation, par un candidat ou pour son compte, dans le cadre de l'organisation de sa campagne, du bilan de la gestion des mandats qu'il détient ou qu'il a détenus.
Bilan De Mandat Maire Coronavirus
Il n'est plus rare de voir des comptes rendus de mandat annuels. Pour dépasser un exercice jusqu'à aujourd'hui assez convenu et vertical en termes de communication et relativement inefficace au plan politique, il est nécessaire aujourd'hui de faire de ce moment de bilan un temps d'évaluation de l'action publique et un temps de concertation, pour relancer un projet en phase avec la population sur la deuxième partie du mandat. Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de produire un bilan de mi-mandat? (PT): La première bonne question est de savoir pourquoi on fait un bilan. Si c'est pour aligner une check-list et une hagiographie auto satisfaite du Maire et la distribuer dans les boites aux lettres, alors l'outil aura peu d'intérêt et peu d'efficacité. Si, au-delà de la com', on en profite pour mener un vrai travail d'introspection et d'évaluation de la stratégie politique et du fonctionnement des services publics, avec en bonus la formalisation d'un projet de fin de mandat concerté avec les citoyens, alors l'impact public sera réel et la démocratie locale redynamisée.
Bilan De Mandat Maire 3
Le non-respect de ces règles est lourd de conséquences. Il peut conduire au rejet du compte de campagne du candidat et se traduire par une annulation de l'élection, assortie d'une inéligibilité pendant un an. Publié et diffusé avant le début du 6 e mois précédant le scrutin, le bilan de mandat peut prendre les formes les plus diverses: brochure ou tract, dossier du journal municipal ou supplément à cette publication, éditorial du maire ou de ses adjoints, site internet, émission de télévision, réunion publique… Associer les journalistes locaux à la présentation du bilan permet de valoriser les derniers investissements réalisés, par exemple lors d'une inauguration. Pour autant, le bilan de mandat ne doit enfin pas être confondu avec un audit financier. L'audit financier est une démarche de diagnostic rétrospectif et d'analyse prospective qui permet, en début de mandature ou à mi-mandat, d'évaluer la situation financière de la collectivité pour définir ou ajuster la stratégie financière à déployer pour tenir leur feuille de route.
Les élus qui sont adjoints et maire délégué touchent 850 €. Les maires adjoints et les maires délégués touchent 650 € et chaque conseiller municipal délégué perçoit entre 80 et 200 €. Un quasi plein emploi « Le passage de l'autoroute A84, la présence des Tricots Saint-James ainsi qu'un programme d'animations riche, varié et qui implique toutes les forces vives locales sont des atouts », explique le maire. D'un point de vue économique, le Sud-Manche connait en outre un taux de chômage très bas. Nous sommes quasiment au plein emploi. Si, à première vue, c'est une bonne nouvelle, cela engendre aussi des difficultés de recrutement pour des profils dont nous ne disposons pas. Après deux années compliquées, le tissu associatif retrouve un élan. Le maire a remercié tous ceux qui œuvrent au rappel des institutions, au bon fonctionnement de notre société et du devoir de mémoire. Un hôpital intégré au groupement hospitalier L' hôpital local est intégré au Groupement Avranches-Granville tout comme les établissements de Pontorson et de Saint-Hilaire-du-Harcouët.