Gestion De Projet Openerp

Les premiers résultats sont encourageants. Un utilisateur qui n'a jamais été confronté à OpenERP réalise un flux de vente complet en sept minutes, en moyenne. Le flux en question: réaliser un devis avec un produit, l'envoyer au client, valider la commande du client, livrer les produits, facturer les produits et réceptionner le paiement du client. Afin de simplifier, l'accent a été mis sur la possibilité d'utiliser les applications de manière totalement indépendantes. Vous pouvez alors utiliser OpenERP pour des besoins très simples: uniquement un carnet d'adresse, une gestion des devis, une gestion de projet… Cela permet aux entreprises d'utiliser une application très simplement et rapidement, sans devoir intégrer tout un logiciel de gestion. Plus l'utilisateur active d'applications, plus elles vont s'intégrer ensemble. Gestion de projet openerp tguido. Aller plus loin La liste des améliorations (1350 clics) Une vidéo de comparaison des versions 6. 1 et 7. 0 (1085 clics) Téléchargement (paquet debian) (471 clics) Téléchargement (sources) (538 clics)

  1. Gestion de projet openerp tguido

Gestion De Projet Openerp Tguido

OpenERP est traduit dans plus de 20 langues, installé plus de 700 fois par jour, supporté par une multitude d'entreprise en France qui proposent des formations, des paramétrages et des installations.

Il est primordial de respecter certaines étapes: Rédaction du cahier des charges suivant le besoin des utilisateurs, Sélection des solutions adaptées aux exigences spécifiées, Analyse des solutions et constitution d'une short-list, Organisation des démonstrations Choix final Intégration et formation Dans la phase d'intégration, assurez-vous de limiter les risques en gardant un regard objectif tout en maintenant une corrélation entre les besoins de l'entreprise et les fonctionnalités souhaitées. En plus de ses conseils, l'intégrateur devra évaluer les conséquences, en terme de coûts et délais, qu'entraînera toute prise en compte d'un besoin ne s'inscrivant pas dans les fonctionnalités standards de l'ERP. La réussite d'un tel projet repose sur un système informatique performant, adapté au contexte de la société, répondant aux attentes fonctionnelles et financières et qui optimise de manière significative les résultats de l'entreprise.