Les Banques Tunisiennes En Tête Du Classement Mondial Des Faux Slogans |

Selon un sondage récemment réalisé auprès d'une communauté d'anciens étudiants à l'Institut des Hautes Études Commerciales de Carthage (IHEC), dont une majorité d'experts-métiers, une banque tunisienne caracole en tête d'un sondage qui concerne le classement des banques en Tunisie pour l'année 2020. Mais avant cela, découvrez et participez au tout premier comparateur 100% social des banques tunisiennes Accéder au comparateur Sans surprise, la BIAT tire son épingle du jeu avec plus de 105 voies recueilles, suivie par la banque Zitouna et la Banque de Tunisie (une cinquantaine de voies chacune). Est-ce pour autant la meilleure banque en Tunisie?

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Cette progression du PNB du secteur provient principalement de l'appréciation de la marge d'intérêt (+29% entre Juin 2017/2018) alors que les revenus du portefeuille et la marge sur commissions du secteur ont progressé à un rythme moins important soit respectivement +15% et +11%. Il est important de signaler que toutes les banques ont affiché, courant cette période, une évolution à deux chiffres de leur PNB, à l'exception de UBCI (filiale du Groupe BNP PARIBAS) qui affiche une progression modeste de seulement 6% freinée principalement par la baisse des revenus du portefeuille de 4% à M TND 31, 6. Hors les réalisations de WIB, BNA a signé le plus important taux de progression du PNB avec une évolution de 28% à M TND 253, 14 expliqué en grande partie par l'application de son programme d'expansion du réseau d'agences (25 ouvertures sur la période 2017-2020) permettant à la banque de consolider ses performances au niveau de l'activité bancaire (Marge d'intérêts +37% et marge sur commissions bancaires +30% au 30/06/2018).

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En Afrique? Cela nécessite avant tout des fonds propres au moment où la plupart des banques ont besoin d'argent frais pour leurs activités locales. De plus, une telle expansion nécessite une connaissance approfondie de ces économies pour savoir gérer les risques de contrepartie. Cela sans oublier la nécessité de mobiliser des devises pour de telles opérations, ce qui ne semble pas possible avec nos réserves actuelles de change. Tout ce que nous venons d'exposer signifie que les banques vont encore garder leur business model classique, basé sur l'octroi de crédits et bénéficiant des taux d'intérêt actuels. Mais les taux ne montent pas jusqu'au ciel et le cycle économique va évoluer de sorte qu'ils baisseront tôt ou tard. A ce moment, on passera plutôt à des stratégies de réduction de coûts pour garder la profitabilité. Le chiffre d'affaires cumulé des banques cotées tunisiennes a atteint l'équivalent de 1,43 milliard $ en 2018. Mais puisque les coûts tunisiens sont rigides, il faut impérativement augmenter la taille de son bilan. C'est à ce moment-là que le dossier de la consolidation du secteur s'ouvrira.

E: Industrie Electrique /Electronique I. M. E: Industrie Mécanique / Electrique I. M: Industrie Mécanique / Métallique Abréviations

Globalement, le PNB du secteur s'est inscrit sur une tendance haussière avec une amélioration de 19, 6% à 1, 146 milliards de dinars. C'est le rythme de croissance trimestriel le plus important depuis le deuxième trimestre 2018, bien évidemment grâce à une excellente marge d'intérêt. Cette dernière représente désormais 53% du PNB des banques. Il faut remonter au premier trimestre 2016 pour retrouver un tel niveau. En même temps, nous avons observé une régression de la contribution des revenus des portefeuilles d'investissement au PNB à 25, 7% seulement contre 29, 5% une année auparavant. L'exploitation coûte plus cher En ce qui concerne les charges opératoires, elles ont nettement progressé de 11, 2% à 524, 152 millions de dinars. C'est un rythme logique qui traduit les efforts fournis pour augmenter les revenus dans un environnement concurrentiel et l'impact des augmentations salariales de 2018. Classement des banques tunisiennes 2018 calendar. Les frais de personnel ont augmenté de 7, 8% à 340, 765 millions de dinars, soit 65% des charges opératoires du secteur.