Chaine Logistique Pétrolière
etc. Route: Pour la livraison des clients et le ravitaillement des dépôts relais et les mini-centres d'emplisseur. Pour remplir sa mission de distribution des produits GPL, Naftal dispose d'une flotte constituée de: 5 Semi-remorques citernes SR porte palettes et 3 SR GPL-C Tracteurs routiers et 12 chariots Camions citernes et 23 camions porte palettes. [... ] [... Chaine logistique pétrolière en. ] En 1987, NAFTAL est chargée uniquement de la commercialisation et de la distribution des produits pétroliers et dérivés sur le marché national. En 1998, elle change de statut et devient SPA filiale de SONATRACH avec un capital de DA. Au début de l'année 2000, cette unité (NAFTAL) se répartit en deux zones bien distinctes; zone GPL (gaz de pétrole liquéfié) et zone CPLB (carburant, lubrifiant, pneumatique et bitumes). La direction générale de la branche GPL se trouve à Alger, elle est subdivisée en dix-neuf districts GPL, dont le district d'Oran. ] Analyse de la planification de la production, des prévisions et des achats dans une entreprise pétrolière algérienne Après deux années d'étude en ingénierie de chaine logistique à l'ENST j'ai commencé à découvrir au fur et à mesure mon métier logistique, supply chain, qui est aujourd'hui un atout et un fusil à plomb pour toute entreprise car elle touche trois volets importants: l'approvisionnement, la production et la distribution.
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Débouchés potentiels: Supply Chain Manager en pétrole Négociant ou Trader Responsable ressources matérielles (prospection, Forage, géophysique) Directeur réseau et distribution Consultant en logistique Directeur Commercial Directeur des achats raffineries Directeur de la logistique (Prospection, Raffinage) Responsable Transport Chef station et stockage Chef de dépôt Responsable HSE La formation dure 12 mois et est sanctionnée par un diplôme de Master en Management de la Logistique Pétrolière. Téléchargez la Plaquette
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Résumé du document Total est un groupe énergétique international dont la mission est de satisfaire durablement, par l'innovation et l'action, les besoins des hommes en énergies. Quatrième groupe pétrolier et gazier mondial, acteur majeur de la chimie, Total exerce dans plus de 130 pays et compte plus de 111 000 collaborateurs. La logistique est un des maillons clé de TOTAL et nécessite de disposer de moyens de communication fiables pour en connaître les besoins et les transmettre. Chaine logistique pétrolière. Total dispose d'un réseau de près de 17 000 stations-service dans le monde et cela nécessite une organisation dédiée à mettre en place une logistique adéquate qui permet de gérer, de manière optimale, l'activité technique et la distribution commerciale de ses produits. Le groupe est leader du raffinage et de la distribution dans l'ensemble que forment les six premiers marchés européens (France, Espagne, Bénelux, Royaume-Uni, Allemagne et Italie). Hors d'Europe, le Groupe poursuit une expansion ciblée de ses activités sur les marchés en croissance, tels ceux du Bassin méditerranéen ou d'Asie ou sur le continent africain où le Groupe est présent dans plus de 40 pays.
Les investisseurs étrangers sont les bien venus pour inverser la tendance, surtout dans le domaine logistique. Explique Mr. Hettam, Directeur Général de COMAD. C. O. M. A. D (Compagnie Maritime et de Manutention de Djibouti). Cette dernière fait le même travail que l'ancienne société et suit les mêmes objectifs. La blockchain est-elle l’avenir de la logistique pétrolière ?. Elle s'occupe de la manutention qui est…. Logistique 1033 mots | 5 pages chaîne logistique de Total Au fur et à mesure de son développement, le groupe à dû prévoir des organisations logistiques sophistiquées que l'on peut décomposer en: logistique d'approvisionnement des matières nécessaires à l'activité industrielle logistique de production qui traite les flux internes dans les raffineries logistique de distribution qui traite l'acheminement des biens au client Le pétrole extrait de la terre est d'abord acheminé par différents moyens jusqu'à un dépôt pétrolier…. Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, analyse des indicateurs de rendement clés 14450 mots | 58 pages Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, analyse des indicateurs de rendement clés Perspective Canada/ États-Unis Octobre 2006 Cette publication est également offerte par voie électronique en version HTML à l'adresse web suivante: Autorisation de reproduction À moins d'indication contraire, l'information contenue dans cette publication peut être reproduite, en tout ou en partie et par quelque moyen….