Référentiel De Compétences Infirmier

(2011). «The Delphi technique in nursing and health research». West-Sussex, UK: Wiley-Blackwell. Pepin, J., Dubois, S., Girard, F., Tardif, J. et Ha, L. «A cognitive learning model of clinical nursing leadership». Nurse Education Today, 31(3), 268-273. Repéré à Poumay, M. «Des balises méthodologiques pour construire un référentiel de compétences et une grille de programme». 2). Tardif, J. «Des repères conceptuels à propos de la notion de compétence, de son développement et de son évaluation». 1). Bruxelles: DeBoeck.

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(2010). «Référentiel de compétences – Baccalauréat en sciences infirmières». (2015). «Référentiel de compétences – Baccalauréat en sciences infirmières» (2e éd). Goudreau, J. et Boyer, L. « Dix ans de mise en œuvre d'un programme de 1er cycle universitaire en sciences infirmières basé sur l'approche par compétences: toujours des enjeux d'évaluation ». Dans Poumay, M., Tardif, J. et Georges, F. (dir. ), Organiser la formation à partir des compétences. Un pari gagnant pour l'apprentissage dans le supérieur (chap. 3). Bruxelles: DeBoeck. Goudreau, J., Boyer, L. et Létourneau, D. «Clinical nursing reasoning in a nursing practice: A cognitive learning model based on a think aloud methodology». Quality Advancement in Nursing Education, 1(1), 1-18. Repéré à Goudreau, J., Pepin, J., Dubois, S., Boyer, L., Larue, C. et Legault, A. (2009). «A second generation of the competency-based approach to nursing education». International Journal of Nursing Education Scholarship, 6, 1-15. Repéré à Keeney, S., Hasson, F. et McKenna, H.

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L'infirmier sera donc accompagné afin de réaliser, au cours d'une période de 6 ans, un programme minimal d'actions visant à actualiser ses connaissances et compétences, à renforcer la qualité de ses pratiques professionnelles, à améliorer sa relation avec ses patients, mais aussi à mieux prendre en compte sa santé personnelle. À noter que les actions effectuées dans le cadre du développement professionnel continu et de la formation continue, seront prises en compte pour la certification. Un référentiel national unique Un organe sera central: le Conseil national de la certification périodique placé auprès du ministre de la Santé, chargé de garantir la mise en œuvre de la certification sur tout le territoire national, quelles que soient les types de pratiques. Il aura pour mission de fixer les orientations scientifiques de la certification périodique, d'émettre des avis rendus publics, de garantir l'indépendance et la qualité de la formation. Pour chaque profession, un référentiel de certification périodique sera élaboré par le ministère de la Santé sur proposition de la Haute Autorité de santé après avis du Conseil national de la certification périodique.

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Différents groupes de travail se sont succédés pour finaliser ce document, auxquels ont collaboré Nadine RAUCH, infirmière de santé au travail en entreprise, Corinne CHAPON, Infirmière de Santé au Travail, en entreprise et Catherine CHAZETTE, infirmière de santé au travail, service autonome. Il nous a paru essentiel de construire un document aussi complet que possible, qui décrive les missions de l'infirmier de santé au travail dans les différents lieux d'exercice. Le projet a été soumis aux délégations régionales du GIT ainsi qu'à Nadine REUX, ancienne présidente du GIT, qui ont proposé des améliorations venues enrichir le contenu du document

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Unités d'enseignement en relation avec la compétence 10: « Informer et former des professionnels et des personnes en formation » UE 3. S4 Encadrement des professionnels de soin. Dans chacun des semestres, une unité d'intégration concoure à l'acquisition d'une ou plusieurs compétences. Sont ainsi combinés et mobilisés les ressources, savoirs et savoir-faire, acquis dans les UE du semestre en cours puis, progressivement, des semestres précédents. Au semestre 1: UE 5. S1 Accompagnement dans la réalisation des soins quotidiens Au semestre 2: UE 5. S2 Évaluation d'une situation clinique Au semestre 3: UE 5. S3 Communication et conduite de projet Au semestre 4: UE 5. S4 Soins éducatifs et préventifs et formation des professionnels et des stagiaires Au semestre 5: UE 5. S5 Mise en oeuvre des thérapeutiques et coordination des soins Au semestre 6: UE 5. S6 Analyse de la qualité des soins et traitement des données scientifiques et professionnelles A ces unités d'enseignement s'ajoutent les deux unités optionnelles.

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Accueil Vie professionnelle & Formation Outils professionnels Référentiels SFMU Cette page met à votre disposition des textes référentiels et outils de la S. F. M. U. sur l'organisation, la gestion, l'évaluation des Structures d'Urgence et sur l'enseignement de la Médecine d'Urgence. Ces textes sont issus des travaux des Commissions et groupes de travail de la SFMU, textes réglementaires signés par la SFMU ou dont la SFMU a été partie prenante dans l'élaboration. Référentiels d'évaluation DRESS Les Usagers des Urgences - premiers résultats d'une enquête nationale DRESS Motifs et trajectoires de recours aux Urgences Hospitalières Référentiels d'organisation des Structures d'Urgence SFMU Samu de France SFAR SRLF Conférence d'experts de la Société francopone de Médecine d'Urgence (SFMU), de Samu de France, de la Société Française d'Anesthésie Réanimation (SFAR), de la Société de Réanimation de Langue Française (SRLF).

Ce référentiel propose une description organisationnelle sur le fonctionnement d'un dispositif basé sur les textes de référence suivants: - Circulaire ministérielle DHOS/O1 n° 2003-195 du 16 avril [1], - Décret n° 2006-576 du 22 mai du code de la santé publique [2], - Arrêté du 12 février 2007 relatif aux médecins correspondants du service d'aide médicale urgente (SAMU) [3], - Médecins Correspondants du SAMU: guide de déploiement. DGOS. Juillet 2013) [4]. Il s'agit d'un complément sur les aspects pratiques et organisationnels, prenant en compte l'évolution du concept suite aux retours des principaux réseaux existants.